CONTROL DE GESTIÓN
Pedro Ayllón Román
Pedro Ayllón
Román
Tu socio confiable hacia el éxito
Consultor empresarial
Mi formación académica y vasta experiencia en informática, finanzas y dirección de departamentos financieros en empresas de la Región de Murcia, me otorga una perspectiva integral de los retos empresariales y habilidad para tomar decisiones estratégicas clave.
Clientes que confían en PAR
Consultoría de Control de Gestión
En PAR, ofrecemos un servicio integral de Control de Gestión que consta de dos fases: análisis detallado del modelo de negocio y definición de indicadores de gestión, seguido de la elaboración de cuadros de mando personalizados para monitorear el desempeño empresarial en tiempo real.
Priorizamos la calidad y confiabilidad de los datos, aplicando rigurosos controles y aprovechando nuestra experiencia en finanzas e informática. Con nuestro servicio, tendrás una perspectiva clara del estado y rentabilidad de tu empresa, respaldada por datos confiables.
Consultoría financiera
En PAR, ofrecemos soluciones financieras personalizadas para mejorar la economía de tu empresa, centradas en tres áreas: un análisis económico financiero que evalúa la salud de tu negocio mediante indicadores clave; un análisis y control de costes que detalla la distribución de gastos y áreas de mejora; y un servicio de elaboración y seguimiento presupuestario que sirve como guía para decisiones basadas en resultados reales periódicos.
Análisis Económico Financiero
Análisis y control de costes
Elaboración y análisis presupuestario.
Consultoría de digitalización de empresas
En PAR ofrecemos consultoría especializada en digitalización empresarial, basada en un proceso de dos fases: un análisis integral de la operativa de tu empresa para identificar áreas de mejora, y la definición y selección de soluciones digitales adecuadas.
Actuamos como intermediarios entre directivos y proveedores de sistemas ERP, garantizando que las soluciones propuestas cumplan con las necesidades identificadas.
Acompañamos en la implantación y validación de estas soluciones, asegurando una transición eficiente hacia operaciones basadas en datos, resultando en procesos más ágiles y equipos más colaborativos.
Metodología de trabajo
Mi objetivo como consultor va más allá de ser un externo; me integro en su equipo, compartiendo su visión y defendiendo sus intereses con pasión y compromiso. Mi meta es formar una alianza sólida con usted y su dirección, enfrentando juntos los retos empresariales y buscando soluciones y oportunidades para potenciar su negocio.
Mi orientación al cliente y la comprensión de sus necesidades aseguran que la mejora y el crecimiento de su empresa sean objetivos conjuntos.
